Byznys Akademie
Proč se zúčastnit?
- Prohloubíme vaše vědomosti: Za 3 měsíce se naučíte vše od základu podnikání až po pokročilé strategie.
- Zúčastníte se inspirativních přednášek a cvičení: (Téměř) každé pondělí odpoledne vás čeká dvojblok vzdělávání – přednáška a cvičení s experty.
- Obdržíte certifikát, který má budoucnost: Po absolvování dostanete mikrocertifikát, který bude mít DŮLEŽITÉ evidenční číslo a význam pro váš profesní život.
- Získáte kontakty, které jsou k nezaplacení: Díky propojení s podnikatelskou komunitou získáte cenné kontakty a inspiraci.
Cena
- Jednorázová vstupenka: 200 Kč za workshop
- Balíček všech 9 přednášek: 1000 Kč (ušetříte 800 Kč!)
- Speciální sleva pro účastníky Byznystarter: 20% sleva na balíček (získáte obratem po zakoupení vstupenky na konferenci).
Co vás čeká?
9 praktických přednášek
od špiček v oboru
Každý týden se zaměříme na jedno klíčové téma, které vám pomůže rozjet nebo posunout vaše podnikání.
Interaktivní
cvičení
Vyzkoušíte si praktické úkoly, které vám umožní aplikovat získané znalosti přímo na vaše podnikatelské nápady.
Po absolvování všech přednášek získáte mikrocertifikát
Každý certifikát je evidován, dohledatelný a uznávaný jako důkaz vašeho vzdělávání v podnikání.
Harmonogram
Seznámíme se s Lean Canvas jako jednostránkovým nástrojem pro vizualizaci podnikatelského modelu. Naučíme se formulovat jasnou hodnotovou nabídku, definovat konkurenci a identifikovat tržní výklenek. Cvičení zahrnuje týmovou práci na Lean Canvas a analýzu konkurence.
Lekce se zaměří na tvorbu marketingové strategie, segmentaci trhu a budování značky. Naučíme se definovat vizi, poslání a firemní hodnoty, pracovat s marketingovou personou a vytvářet unikátní prodejní sdělení (USP). Cvičení zahrnuje návrh marketingové strategie, analýzu konkurence a tvorbu komunikačního mixu.
Lekce se zaměří na různé zdroje financování, včetně bankovních úvěrů, investorů, dotací a crowdfundingu. Důraz bude kladen na sociální podnikání, jeho financování a dopad na společnost. Cvičení zahrnuje tvorbu plánu financování a posouzení možnosti fungování projektu jako sociálního podniku.
Lekce poskytne přehled klíčových právních aspektů podnikání – od založení firmy a výběru právní formy až po smluvní vztahy. Zaměříme se na administrativní povinnosti, právní rámec podnikání a ochranu podnikatelských zájmů. Cvičení zahrnuje simulaci založení firmy a analýzu obchodní smlouvy.
Lekce se zaměří na tvorbu rozpočtu projektu, stanovení ceny produktu a finanční řízení. Naučíme se plánovat příjmy, rozlišovat fixní a variabilní náklady a sledovat finanční toky. Cvičení zahrnuje sestavení rozpočtu na jeden a dva roky s odhadem příjmů, výdajů a zisku/ztráty.
Lekce se zaměří na klíčové technologické trendy, které pomáhají firmám zlepšovat produktivitu a snižovat náklady. Probereme automatizaci, AI, internet věcí a optimalizaci procesů. Cvičení zahrnuje návrh implementace technologického trendu do projektu s analýzou výhod a dopadu na firemní procesy.
Lekce se zaměří na efektivní využití digitálního marketingu, sociálních sítí a tvorby videí. Probereme trendy v content marketingu, networking a analytiku. Cvičení zahrnuje tvorbu krátkého videomedailonku reflektujícího aktuální marketingové strategie a trendy.
Lekce se zaměří na firemní kulturu, budování týmů a efektivní řízení sebe i ostatních. Probereme motivaci, komunikaci a delegování úkolů. Cvičení zahrnuje definici týmových rolí, rozvoj firemní kultury a návrh strategie pro motivaci a efektivní vedení týmu.
Lekce se zaměří na efektivní prezentaci, prodejní komunikaci a osobní jednání. Naučíme se strukturovat prezentace, pracovat s příběhy a zvládat otázky publika. Cvičení zahrnuje přípravu finální prezentace s důrazem na přesvědčivost a interakci.
